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El deporte como inspiración de su negocio


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En el día a día de una empresa surgen multitud de ejemplos a partir de los cuales encontrar vías de mejora[span_0](start_span)[span_0](end_span). El deporte, y en concreto el fútbol, es una de las fuentes de inspiración más cotidianas y con mayor paralelismo respecto al mundo empresarial[span_1](start_span)[span_1](end_span). En ambos entornos participan personas y se reproducen comportamientos similares tanto en el terreno de juego como en el puesto de trabajo[span_2](start_span)[span_2](end_span).

Lecciones del fútbol aplicables a la empresa

Gestión visual: Así como se cuida que las equipaciones de dos equipos rivales no coincidan para no confundir a los jugadores, en la empresa los colores permiten diferenciar productos defectuosos y apartarlos de la cadena de producción[span_3](start_span)[span_3](end_span).
Señalizar el espacio: Delimitar gráficamente las zonas de trabajo ayuda a mantener el orden y garantizar que las herramientas estén disponibles cuando se necesiten[span_4](start_span)[span_4](end_span).
Juego en equipo: Los conjuntos ganadores son verdaderos bloques y no simples sumas de individualidades[span_5](start_span)[span_5](end_span). En las estrategias de mejora continua es indispensable involucrar a todos los niveles de la organización[span_6](start_span)[span_6](end_span).
Polivalencia ante contratiempos: Contar con una plantilla capacitada para asumir distintos roles en el campo aporta flexibilidad ante bajas o cambios tácticos[span_7](start_span)[span_7](end_span). Fomentar la polivalencia de los empleados es una gran ventaja competitiva para las PYMEs[span_8](start_span)[span_8](end_span).
El rol del líder: Todo equipo necesita una figura visible que guíe al grupo hacia el objetivo[span_9](start_span)[span_9](end_span). Cuando los líderes de la organización se implican directamente y resultan accesibles en el tú a tú, los resultados mejoran notablemente[span_10](start_span)[span_10](end_span).
Cuidar la cantera: Aunque se puede contratar asesoramiento externo para ejecutar un proyecto, contar con el personal interno y motivarlo para asumir responsabilidades genera mayor compromiso e identidad[span_11](start_span)[span_11](end_span). Las soluciones mixtas (consultoría externa + asimilación interna) suelen ofrecer excelentes resultados[span_12](start_span)[span_12](end_span).
Establecer prioridades: Al igual que un club puede renunciar a torneos menores para rendir al máximo en los títulos principales, en la empresa se deben priorizar las acciones con mayor impacto en el negocio[span_13](start_span)[span_13](end_span).
Salud financiera: Las inversiones y proyectos de mejora continua, por mucho ahorro que prometan a largo plazo, deben ajustarse siempre a un presupuesto realista y sostenible[span_14](start_span)[span_14](end_span).

Con el paso del tiempo, los mercados y los procesos evolucionan[span_15](start_span)[span_15](end_span). Analizar nuestro entorno con la mentalidad de un cuerpo técnico permite detectar oportunidades constantes para reducir costes y ganar eficiencia[span_16](start_span)[span_16](end_span).

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